- EAN13
- 9782842111458
- ISBN
- 978-2-84211-145-8
- Éditeur
- Pearson
- Date de publication
- 20/05/2001
- Nombre de pages
- 160
- Dimensions
- 24 cm
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.314
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
La contributivité
Une nouvelle façon d'aborder l'efficacité des cadres et des managers
De Stéphanie Savel, Jean-Pierre Gauthier
Pearson
Les cadres remplissent plusieurs rôles dans l'entreprise : ce sont des experts, des managers et des interprètes de la stratégie. Parce qu'il contient une grande part d'activités intellectuelles, conceptuelles et relationnelles, leur travail ne peut être mesuré selon l'étalon classique de la productivité. Stéphanie Savel et Jean-Pierre Gauthier proposent ainsi le concept de contributivité.
Travailleurs de la connaissance, ils sont les seuls à pouvoir choisir la tâche contributive, celle qu'ils doivent réaliser, et la façon de la mener à bien. La contributivité, c'est l'efficacité de ces choix.
À partir d'un modèle simple, les auteurs proposent aux entreprises et à leur cadres de s'engager dans un véritable pacte de contributivité qui vise à améliorer l'efficacité individuelle et collective.
Après une première partie qui présente les composantes de leur modèle, les auteurs approfondissent leur réflexion et abordent quelques-unes des questions essentielles pour les cadres d'aujourd'hui : travailler moins tout en contribuant plus, découvrir ses propres moteurs d'action, déléguer, dépister les maladies professionnelles de la pensée...
Travailleurs de la connaissance, ils sont les seuls à pouvoir choisir la tâche contributive, celle qu'ils doivent réaliser, et la façon de la mener à bien. La contributivité, c'est l'efficacité de ces choix.
À partir d'un modèle simple, les auteurs proposent aux entreprises et à leur cadres de s'engager dans un véritable pacte de contributivité qui vise à améliorer l'efficacité individuelle et collective.
Après une première partie qui présente les composantes de leur modèle, les auteurs approfondissent leur réflexion et abordent quelques-unes des questions essentielles pour les cadres d'aujourd'hui : travailler moins tout en contribuant plus, découvrir ses propres moteurs d'action, déléguer, dépister les maladies professionnelles de la pensée...
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
Déléguer au quotidien, Les 7 règles d'or - Coll. Les livres outilsMichel Bussières, Jean-Pierre Gauthier, Stéphanie SavelÉditions d'Organisation
-
Déléguer- voyage au coeur de la délégation, voyage au coeur de la délégationStéphanie Savel, Jean-Pierre Gauthier, Michel BussièresEditions d'organisation
-
Équipement et maintenance en hôtellerie-restauration, travaux dirigésJean-Pierre GauthierJ. Lanore
-
Déléguer au quotidien, Les 7 règles d'or - Coll. Les livres outilsMichel Bussières, Jean-Pierre Gauthier, Stéphanie SavelÉditions d'Organisation
-
Déléguer- voyage au coeur de la délégation, voyage au coeur de la délégationStéphanie Savel, Jean-Pierre Gauthier, Michel BussièresEditions d'organisation