- EAN13
- 9791037020741
- Éditeur
- Hermann
- Date de publication
- 09/11/2016
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Externaliser la sécurité et la défense en France
Le cas des partenariats public-privé
Guillaume Farde
Hermann
En France, le souvenir de la bataille de Valmy, couplé à l’instauration d’une
conscription maintenue jusqu’en 1996, fonde l’attachement indéfectible du
citoyen au caractère essentiellement public des forces de sécurité de la
Nation. Il y a là l’origine d’une césure entre les activités mercantiles d’une
part, et la sécurité publique d’autre part. Cette conception étatiste des
services publics régaliens a conduit à privilégier, de façon systématique, le
mode de gestion en régie. Depuis le début des années 1990 cependant, ce
paradigme classique où l’armée et les forces de polices évoluent de façon
autonome pour assurer l’ensemble de leurs missions, est battu en brèche.
L’externalisation au profit d’opérateurs privés s’impose comme le modèle
managérial privilégié des services publics régaliens en France. Ce nouveau
modèle n’est pas exempt de risques que l’auteur analyse dans le présent
ouvrage.
conscription maintenue jusqu’en 1996, fonde l’attachement indéfectible du
citoyen au caractère essentiellement public des forces de sécurité de la
Nation. Il y a là l’origine d’une césure entre les activités mercantiles d’une
part, et la sécurité publique d’autre part. Cette conception étatiste des
services publics régaliens a conduit à privilégier, de façon systématique, le
mode de gestion en régie. Depuis le début des années 1990 cependant, ce
paradigme classique où l’armée et les forces de polices évoluent de façon
autonome pour assurer l’ensemble de leurs missions, est battu en brèche.
L’externalisation au profit d’opérateurs privés s’impose comme le modèle
managérial privilégié des services publics régaliens en France. Ce nouveau
modèle n’est pas exempt de risques que l’auteur analyse dans le présent
ouvrage.
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