- EAN13
- 9782336437194
- Éditeur
- Éditions L'Harmattan
- Date de publication
- 29/02/2024
- Collection
- Développement personnel
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le leadership humanisant et la quête de sérénité intérieure
Michel Dion
Éditions L'Harmattan
Développement personnel
Autre version disponible
-
Papier - L'Harmattan 30,00
Le leadership humanisant est centré sur le processus d’intériorisation
impliqué dans le dépassement de soi, qui exige l’accroissement de la sérénité
intérieure et de l’harmonie relationnelle. Il améliore l’efficience des
leaders dans leur humanisation des milieux organisationnels.
Divers modèles de leaders humanisants ont été présents au XXe siècle :
Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Nelson Mandela… Des défis d’envergure
attendent tout leader humanisant, car la vie organisationnelle est remplie
d’incertitudes, imprégnée de conduites déshumanisantes, et parsemée de pensées
idéologiques.
Un chemin d’auto-transcendance permet de réhumaniser ce qui a été déshumanisé,
une voie qui est marquée par la persévérance, le courage, la bonté, la
générosité, la sagesse, l’humilité, la patience, et la compassion. Ultimement,
ce cheminement permet au leader d’assumer le défi de réaliser, concrètement et
le plus souvent possible, l’inconditionnalité de l’amour, de l’altruisme et de
la compassion, dans toutes les sphères de sa vie organisationnelle.
impliqué dans le dépassement de soi, qui exige l’accroissement de la sérénité
intérieure et de l’harmonie relationnelle. Il améliore l’efficience des
leaders dans leur humanisation des milieux organisationnels.
Divers modèles de leaders humanisants ont été présents au XXe siècle :
Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Nelson Mandela… Des défis d’envergure
attendent tout leader humanisant, car la vie organisationnelle est remplie
d’incertitudes, imprégnée de conduites déshumanisantes, et parsemée de pensées
idéologiques.
Un chemin d’auto-transcendance permet de réhumaniser ce qui a été déshumanisé,
une voie qui est marquée par la persévérance, le courage, la bonté, la
générosité, la sagesse, l’humilité, la patience, et la compassion. Ultimement,
ce cheminement permet au leader d’assumer le défi de réaliser, concrètement et
le plus souvent possible, l’inconditionnalité de l’amour, de l’altruisme et de
la compassion, dans toutes les sphères de sa vie organisationnelle.
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